Au sommaire de cet article :
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Le coût standard : « l’excellence interne »
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Les avantages de la méthode : coût de référence et budget flexible
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La valorisation immédiate des prestations de la DSI
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La seule façon d’identifier les écarts d’activité
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Un chemin tout tracé pour enlever à la DSI son étiquette de « frais généraux »
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Le faux prétexte des GIE pour continuer à travailler en coût réel
> lire l’article paru chez Best Practices